無駄な会議

無駄な会議を減らそう、
最近、そんなことが会社で言われていました。

そんななか、
改めて、思うことがありまっす。

わたくし、
大人数の打ち合わせに参加すると、
すぐ、
話題を見失います。
必死で探します。
が、
あいにくすぐ見つけられません。
みんながなにについてどういう方向でしゃべってるのか、
事態は収束しているのか、
はたまた拡散しているのか
さっぱりわからなくなります。
（たいていの場合、拡散しているのだと思われる）
そして最悪の場合、
わからなくなったまま、
打ち合わせは終了する。

今まではそういう打ち合わせを

無駄だ。
何についてどう決めていきたいのかを
まず話さないで
各人が思いつきでどんどんしゃべるなんてなんて無駄なんだ
いつか今よりもうちょっと成長してしたっぱじゃなくなったら、
自ら会議を操れる人になろう、

なんて、実に高飛車な感じで
思ってきましたが、

果たしてほんとうにそうなのか。
もしかして自分が波に乗れてないだけなんじゃないのか。
やべー。それかなりやべーよ。

「わからないときは何がわからないのか、聞きなさい。
　そのままにしておくのは一番良くない」

と、以前会社の人に言ってもらったが、

まさか話し合いの途中で
「今なんについて話してるんですか？」
とはさすがに聞けまい。

はーあ。

これ、最近の懸念事項。